國票金控、安泰銀行今（14）日正式宣布合併，國票金將用現金與發行甲種特別股方式，併購安泰銀行，安泰銀行未來將成為國票金100%子公司，這也是繼富邦金併購日盛金之後，國內金融業再一樁併購案，背後有哪些產業意義？
補上實體銀行通路！安泰銀成國票金100%子公司
國票金是現在國內16家金控中，唯一沒有實體銀行的金控，雖然旗下還有跟日本樂天集團合資所成立的純網銀「樂天商銀」，持股達49%，但在欠缺實體通路的情況下，版圖並不完整，也無法進一步擴大發展規模，因此國票金股東一直以來，都有想併購實體銀行的想法。
國票金副總邱銘恩表示，過去10年，國票金一直希望可以有實體銀行，在兩年前，跟日本樂天合資成立純網銀樂天銀行後，就一直有意尋找併購標的，「我們認為，若還能搭配實體銀行，就能一起朝不同方向各自努力，讓集團發展更完整，提升經營綜效、競爭力。」
來源：螢幕截圖
國票金副總邱銘恩表示，過去10年，國票金一直希望可以有實體銀行。
為了要併購安泰銀，國票金在事情也特別取得樂天銀行日方大股東同意，國票金已經在在 7 月上旬股東會通過特別股條款。邱銘恩表示，董事會達成協議，以股份轉換的方式，以國票金取得安泰銀全部已發行股份，安泰銀成為國票金100%子公司。
國票金收購價格為每股17.21元，安泰銀股東每股可換9.46673元現金，加上甲種特別股0.493344股。
以昨日股價計算溢價1.2%，以20日均價溢價6.4%，以安泰銀半年淨值估算為0.99倍，收購金額達337億元，併購金額55%規劃為現金，45%發行特別股，預計12月2日開股東臨時會討論。
兩大產業意義
併購完成後，安泰銀行將維持既有獨立營運的模式，與國票金控旗下其他子公司並存，國票金會保障安泰銀員工三年的工作權，目前也還沒有更名的計畫。
國票金跟安泰銀的合作完成後，就產業意義上，國票金將成為，國內唯一擁有實體、虛擬銀行的金控，在法人金融、消費金融、投資銀行業務都能齊備。
在資源分配上，邱銘恩表示，樂天銀行將以金融科技及消費金融為主，安泰銀則會專注一般商業銀行及客戶關係經營。未來兩家銀行的資源會重新分配，瞄準不同的客群做出區隔，目標是共同行銷與規模經濟效果，來提升金控公司的經營綜效。
另一層意義，則是私募基金退出台灣金融業。2007 年前後，美國凱雷集團、SAC等私募基金，相繼入主台灣金融業，隆力集團則在該年入主安泰銀行。
一般來說，私募基金入主投資標的後，會把公司經營好之後賣出，像是在2014年，開發金併萬泰銀行，並更名為凱基銀行後，當年投資的SAC就正式退場。
事實上，安泰銀行背後的隆力集團，在2012年時就曾喊過要賣，無奈價格談不攏最後沒成，這次國票金併購安泰銀，也象徵台灣金融業私募基金時代，正式的畫下了句點。
金管會：將對財務狀況做評估
值得關注的是，國票金旗下已經有樂天銀行，在此情況下，一家金控能否再擁有另一家實體銀行？
金管會主委黃天牧日前曾說，以目前的法規來看，並沒有不行，對此案的態度保持開放。未來雙方一但正式提出合併申請，金管會會針對資金來源、資本適足性以及財務健全性等面向，做出全面的綜合評估。
原因在於，一家金控要維持兩家銀行的營運是非常燒錢的，所以一定要確定國票金的財務能力，足以支應這兩家銀行，而且對未來的財務結構不會構成影響等等。
